Az ember munkavégző képességének átfogó vizsgálata (2.rész)
2. rész: a munkavégző képesség dimenziói Az 1. részben tárgyaltak alapján talán érthető, miért nem érünk el átütő sikert, ha pusztán egy beszélgetés során próbáljuk
A tartós beválás igazolja a HR eredményes kiválasztási folyamatát.
A munkaerő megtartásának nehézségét legfőképp a „beavatkozás pontok” komplexitása jelenti. Túl sok a kockázati tényező, melyek külön-külön, vagy együttesen is eredményezhetik a szervezeti fluktuáció megnövekedését.
Segítjük a HR munkáját, igyekszünk növelni eredményességét szakértői véleményünkkel, kölcsönös bizalmon alapuló szemléletünkkel.
Több mint 50.000 jelölt szakértői véleményét készítettük el az elmúlt 23 év során.
Minden jelölttel személyesen is elbeszélgetünk, így egyedi, az adott munkavállaló karakterjegyeiről szóló szakvéleményt hozunk létre.
Igény szerint elkészítjük partnerünk számára a feladatok ellátásához szükséges munkaköri követelmények és egyéni kompetenciaigények katalógusát.
Mindig az adott munkatevékenységhez, munkaköri követelményekhez rendeljük hozzá az alkalmazott metodikát, ezért minden vizsgálati módszertanunk egyedi és szervezetspecifikus.
A gyorsan változó piaci és technológiai környezethez való alkalmazkodás, a versenyhelyzetnek való megfelelés érdekében folyamatosan fejlesztjük módszereinket.
2. rész: a munkavégző képesség dimenziói Az 1. részben tárgyaltak alapján talán érthető, miért nem érünk el átütő sikert, ha pusztán egy beszélgetés során próbáljuk
Ha eltekintünk azon helyzettől, mikor vállalkozásunk létszámának biztosítását külső forrásból(tipikusan munkaerőkölcsönző cégen keresztül) kívánjuk megoldani, úgy a munkaerőfelvételére vonatkozóan alapvetően két lehetőségünk van: A „próba
Az ötlet olyan szinten tűnt kézenfekvőnek, hogy első gondolatom az volt, vajon miért nemjutott már réges-régen eszembe? Több mint tíz éve foglalkozunk fizikai dolgozókmunkapszichológiai alkalmassági
Powered by MoonShot