Kiválasztás szakértői támogatással
Leendő munkatársaink kompetenciáinak előzetes megismerése kiemelt jelentőséggel bír akkor, ha:
- viszonylag rövid idő alatt kell nagy létszámban munkaerőt felvenni, és prioritás beválásuk, megtartásuk
- drága a betanítás
- speciális és/vagy bonyolult munkafolyamatokat kell ellátni a dolgozóknak
- nem javítható a munkavállaló által okozott selejt
- fokozott balesetveszéllyel (vagy egyéb kockázattal) jár a tevékenység ellátása
- különleges kompetenciák szükségesek a munkafeladatok teljesítéséhez
A kiemelkedő eredmények eléréséhez elengedhetetlen kockázatcsökkentés biztonságát nyújtjuk Önöknek szakértőink segítségével!
Munkapszichológiával az eredményességért
Az alapos megismerés legmegbízhatóbb eszköze
A munkaerő-kiválasztással célunk, hogy az adott munkatevékenységek ellátására leginkább megfelelő jelöltekkel töltsük be megüresedett pozícióinkat.
Komoly elvárásokat, („kompetencia-követelményeket”) fogalmazunk meg pályázóinkkal szemben, de ezek meglétéről gyakran csak egy szűkre szabott interjú keretében győződhetünk meg.
A kiválasztás kockázata kizárólag munkapszichológiai vizsgálattal csökkenthető – a munkapszichológia módszerei (pl. személyiség – és képességvizsgálat) által az egyén hosszú távú, tartós beválásáról átfogó, pontos képet kaphatunk.
Az alkalmasságról kialakított szakértői állásfoglalás pedig nem más, mint objektív válasz a következő kérdésre:
Képes lesz-e a jelölt hosszabb távon is megfelelni a vele szemben támasztott szervezeti elvárásoknak?
Más szóval: Tartós beválásának mértéke a normál keretek között minősíthető? Ha a válasz „nemleges”, akkor van igazán nagy szükségünk a kockázatok mérlegeléséhez, a helyes döntéshez szükséges információkra.
Az alkalmasságvizsgálatok módszertani jellemzői:
Első lépésként a munkaköri követelményeket és sajátosságokat, valamint a szervezeti jellemzőket definiáljuk, majd összeállítjuk a vizsgálati eljárás módszer-együttesét. A teszteredmények birtokában képet alkotunk az egyén munkavégző képességéről:
Dolgozói szinten…
Fizikai dolgozók esetében a vizsgálatok eredményeképpen számíthatunk arra, hogy a szervezetnél:
• Javul a munkamorál, a munkafegyelem
• Szervezeti kultúra színvonala emelkedik
• A munkahely szociális légköre, a munkatársi kapcsolatok minősége pozitív irányba mozdul el
• Csökken a selejtgyártás veszélye
• Csökken a fluktuáció mértéke
• Nagyobb keretek között biztosítható a rotáció
• Lerövidül a betanítási idő hossza
… és vezetők esetében
Vezetők esetében Olyan fontos kérdésekre kaphatunk választ, mint például:
• Képes lesz-e közösségek összefogására, irányítására a jelölt
• Fellépésében, szociális „ügyességében” alkalmas-e a vezetésre
• Hatékonyan kezeli-e a nehéz, kritikus, konfliktusos helyzeteket
• Képes-e megfelelő empátiával, toleranciával, megértéssel hozzáállni beosztottjai problémáihoz
• Képes lesz-e megfelelni a vele szemben támasztott elvárásoknak (pl.: a szervezeti célkitűzések megvalósításában és közvetítésében, munkavégzésének hatékonyságában stb.)